Активна участь в проекті УПБРП та користування ресурсами проекту – це можливість побудови професійного плодоовочевого бізнесу.
Будь-які агрономічні теми є джерелом інформації про сучасні технології вирощування плодоовочевих культур. Тренінги та семінари з бізнес-тем тренують навички професійного менеджменту для забезпечення розвитку успішного бізнесу.
В рамках проекту УПБРП Фонд ЛАСКА спільно з Регіональною Торгово-промисловою палатою Миколаївської області 14 липня 2017 року організував тренінг «Системне управляння бізнесу: як підвищити його керованість». Партнером виступив Консалтинговий центр BST Consulting м. Одеса.
Учасниками тренінгу стали клієнти Українського проекту бізнес-розвитку плодоовочівництва, власники та керівники бізнесів будь якого рівня. Тренінг проводив Ігор Сокуренко, сертифікований консультант з управління (СМС), бізнес-тренер з управління з 20-річним досвідом.
На тренінгу піднімалися важливі питання з управління бізнесом. Розмова почалася з визначення поняття «ефективне рішення», з розуміння якого і починається мистецтво ефективного менеджменту. Керівник сучасного бізнесу зобов’язан вміти поставити ринкові цілі бізнесу в умовах невизначеності. Жорстка конкуренція вимагає правильно визначати пріоритетний ринковий сегмент, формулювати вигідну пропозицію тільки на основі найважливіших цінностей клієнтів, що дозволяє забезпечувати конкурентні переваги товарів або послуг.
Не менш важливе питання для учасників тренінгу – це управління персоналом. Саме в плодоовочевому бізнесі побудова ефективних відношень з найманими працівниками не є легким завданням. Особливо зацікавились учасники питанням, як правильно перевести цілі бізнесу в ключові показники працівників. Обов’язково вміти дотримуватись балансу між керованістю і розвитком бізнесу. Роль організаційного порядку в бізнесі є застава успіху.
Під час спілкування тренер провів скайп-сесію зі спікером партнерської програми Pre-MBA Олексієм Віноградовим, віце-президентом МІМ-Київ (Міжнародний Інститут Менеджменту), який презентував програму pre-MBA від МІМ, як гарну можливість для розвитку власника та керівника бізнесу.
Під час підведення підсумків учасники тренінгу висловили подяку організаторам заходу і тренеру за можливість ознайомитися з ефективними підходами управління бізнесом та перспективою проходження майстер-класу або повного MBA курсу від МІМ.
В рамках проекту УПБРП Фонд ЛАСКА спільно з Регіональною Торгово-промисловою палатою Миколаївської області 14 липня 2017 року організував тренінг «Системне управляння бізнесу: як підвищити його керованість». Партнером виступив Консалтинговий центр BST Consulting м. Одеса.
Учасниками тренінгу стали клієнти Українського проекту бізнес-розвитку плодоовочівництва, власники та керівники бізнесів будь якого рівня. Тренінг проводив Ігор Сокуренко, сертифікований консультант з управління (СМС), бізнес-тренер з управління з 20-річним досвідом.
На тренінгу піднімалися важливі питання з управління бізнесом. Розмова почалася з визначення поняття «ефективне рішення», з розуміння якого і починається мистецтво ефективного менеджменту. Керівник сучасного бізнесу зобов’язан вміти поставити ринкові цілі бізнесу в умовах невизначеності. Жорстка конкуренція вимагає правильно визначати пріоритетний ринковий сегмент, формулювати вигідну пропозицію тільки на основі найважливіших цінностей клієнтів, що дозволяє забезпечувати конкурентні переваги товарів або послуг.
Не менш важливе питання для учасників тренінгу – це управління персоналом. Саме в плодоовочевому бізнесі побудова ефективних відношень з найманими працівниками не є легким завданням. Особливо зацікавились учасники питанням, як правильно перевести цілі бізнесу в ключові показники працівників. Обов’язково вміти дотримуватись балансу між керованістю і розвитком бізнесу. Роль організаційного порядку в бізнесі є застава успіху.
Під час спілкування тренер провів скайп-сесію зі спікером партнерської програми Pre-MBA Олексієм Віноградовим, віце-президентом МІМ-Київ (Міжнародний Інститут Менеджменту), який презентував програму pre-MBA від МІМ, як гарну можливість для розвитку власника та керівника бізнесу.
Під час підведення підсумків учасники тренінгу висловили подяку організаторам заходу і тренеру за можливість ознайомитися з ефективними підходами управління бізнесом та перспективою проходження майстер-класу або повного MBA курсу від МІМ.
