У грудні минулого року виробники плодоовочевої продукції з чотирьох областей України, в яких представлений проект УПБРП, брали участь у тренінгу «Секрети складання бюджету та психологія бізнесу» за участю ізраїльських тренерів Міжнародного Навчального Центру ім. Голди Меїр на горі Кармель (Ізраїль): Якова Гороховського, фахівця з бізнес менеджменту та управління маркетингом, психолога Яна Зусмана.
Учасники тренінгу навчалися ефективним підходам до ведення бізнесу з вирощування та переробки продукції, розглядаючи аспекти маркетингу, бюджетування та психології бізнесу.
18-20 червня 2017 року випускники минулого курсу знов зустрілися з фахівцями з Ізраїлю. Яків Гороховський провів індивідуальне консультування та тренінг. Цього разу учасники аналізували, які зміни відбулися в їх діяльності після навчання, що сприяло розвитку, з якими труднощами зіткнулися.
Учасники визначили найбільш актуальні проблеми, вирішення яких необхідно вже зараз. Одне з таких питань – управління персоналом. Практично кожен з учасників має постійних або сезонних робітників, від якості роботи яких також залежить успіх бізнесу.
Яків детально розібрав причини різних варіантів поведінки робітників, фактори коливання лояльності персоналу до власника бізнесу, до керівництва, до цілей та завдань бізнесу. Учасникам було надано практичні поради щодо ефективного розподілу функцій та відповідальності персоналу.
Яків Гороховский відзначив, що необхідно розуміти і чітко розподіляти свої цілі і цілі робітників, розуміти їх мотивацію. Продуктивність найомної праці залежить від рівня довіри працівників до керівника або власника.
Учасники тренінгу підкреслили, що дана зустріч – це трамплін для переходу на наступний, більш серйозний, професіональний рівень діяльності.
18-20 червня 2017 року випускники минулого курсу знов зустрілися з фахівцями з Ізраїлю. Яків Гороховський провів індивідуальне консультування та тренінг. Цього разу учасники аналізували, які зміни відбулися в їх діяльності після навчання, що сприяло розвитку, з якими труднощами зіткнулися.
Учасники визначили найбільш актуальні проблеми, вирішення яких необхідно вже зараз. Одне з таких питань – управління персоналом. Практично кожен з учасників має постійних або сезонних робітників, від якості роботи яких також залежить успіх бізнесу.
Яків детально розібрав причини різних варіантів поведінки робітників, фактори коливання лояльності персоналу до власника бізнесу, до керівництва, до цілей та завдань бізнесу. Учасникам було надано практичні поради щодо ефективного розподілу функцій та відповідальності персоналу.
Яків Гороховский відзначив, що необхідно розуміти і чітко розподіляти свої цілі і цілі робітників, розуміти їх мотивацію. Продуктивність найомної праці залежить від рівня довіри працівників до керівника або власника.
Учасники тренінгу підкреслили, що дана зустріч – це трамплін для переходу на наступний, більш серйозний, професіональний рівень діяльності.
